进入新的工作环境，一般会经历过渡期，过渡期内需要快速了解公司规章制度、熟悉工作环境，同时要熟悉岗位工作内容等。对于各项内容的了解，建议各位新人分类处理，具体包括： 1.涉及公司规章制度及日常生活类问题：如公司打卡及调休等问题，可以直接与同事交流，也可借机与同事保持良好关系。 2.
反其道而行之有一个广告专业的大学生，找工作四处碰壁。怎样才能把自己“推销”出去呢？他考虑了很久。一天，他再次闯进那家旅游公司的总办公室。总一看又是前天来的那个小伙子，便生气地说：“我再一次告诉你，我们的人已经足够了，不需要新手。”“那么你一定需要这个！”那个大学生边说边从包里掏出一块精制的匾额，
从主义的陷阱里逃脱主义者总是预先给自己设定一个十全十美的，凡事力求尽善尽美，一旦做不到就会深深自责，沮丧消沉，由此对自己的能力全面怀疑和否定，陷入了主义的陷阱。其实，任何事只要我们就可以了，不要苛求结果。要善于学会为自己的每一点成果而喝彩，让自己时刻有成就感，知足的女人才会充满快乐。烦恼“失
关于求职我有一段足以记忆一生的故事，每次回想我都能从中得到一些感悟，告诫自己不要再犯同样的错误。07年毕业那年，曾和班里同学一起到国内某搜索引擎石家庄分公司面试，录取后经过一系列培训，等待第二轮面试的通知，我接到了公司的一个电话，让我次日上午去公司，很开心告诉同学（因为要作伴一起去），她们却说自己也接
对待第一份工作的，在很大程度上决定着你是否能够顺利完成从一个校园人到社会人的转变。因此，正确的工作观十分重要。刚入社会的新人应该如何建立工作观？以下是一位从事工作超过12年的专业人士给出的建议。正确的工作观，有如路上的明灯，不但会为你指引正确的方向，也会为个人的生涯创造丰富的资源。以下我以12种动物
人员抵触、执行无力、操作繁琐、流于形式......这几乎是所有企业对绩效考核的体会。绩效考核是挨累不讨好的活。领导头疼、中层不想管、员工认为是给自己穿小鞋。绩效考核很不讨人喜欢。细究深层次的原因，除了一些老生常谈的说法，还有很关键一点：员工作不了主，基本都是被动的接受考核。没人喜欢被考核，这是人性。有无破
宽带设计主要包含两个方面的内容，一是岗位等级设计，它将岗位管理体系与薪酬管理体系进行衔接，通过岗位评价等方式，将不同岗位归入相应薪级，确保内部公平；二是确定各薪级的薪酬水平及范围，使得各岗位的薪酬水平与同一行业、同一地区或同等规模的不同企业中类似应岗位的薪酬水平基本相同，确保外部公平。与此同时，保证
1、员工重病，医疗期内强行辞退，违法！“患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的，用人单位不得解除劳动合同”——《劳动合同法》第四十二条“劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的，人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资
